Una mirada desde el enfoque sistémico y la teoría de restricciones, para la mejora y desarrollo de estrategias en la prevención de accidentes en las organizaciones: estudio de caso, empresas de autoservicio

La cotidianidad en las actividades productivas que se desarrollan en nuestros centros de trabajo, en ocasiones llegar absorber lo extraordinario de un incidente o accidente de trabajo, haciendo de estos, situaciones que parecieran no tener una repercusión a nivel organizacional. Cuando se piensa en el impacto de un accidente de trabajo, por lo general lo primero que nos llega a la mente es el gasto médico del mismo, sin embargo, este solo es la punta del iceberg en la larga cadena de repercusiones organizacionales que llegan a desencadenar. Ahora bien, pensemos por un momento en la relación directa que existe entre el tamaño de la organización y el volumen de incidencias laborales dentro de la misma. El siguiente documento plantea el desarrollo de las estrategias de control necesarias para disminuir la incidencia y el impacto de las mismas dentro una organización dedicada a la industria del autoservicio, misma que ocupa un segundo lugar como el rubro con más accidentes de trabajo solo por debajo de la construcción, dentro de los empleadores privados en México.